NUESTRO ESTUDIO
MODELOS
DE TRABAJO
DILEMA SALARIAL
RECONOCIMIENTO

Estudio de Remuneración 2025

Un panorama completo del mercado laboral en Centroamérica

Esta nueva edición analiza los beneficios de los diferentes modelos de trabajo, los impactos de la inflación, la proyección de ajustes salariales por parte de las compañías y los principales retos en la adquisición y retención del talento en la región. Adicional, la importancia de reconocer al talento para maximizar su potencial y de la diversidad e inclusión como estrategia para posicionar la marca empleadora.

Los salarios están expresados en USD con frecuencia mensual

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TRABAJO REMOTO

Beneficios principales del trabajo remoto, según encuestados

59%

Poder trabajar donde quiera.

54%

Mejora del equilibrio vida-trabajo.

46%

Ahorro tiempo y dinero en traslados.

Aquellos que sostienen un modelo de trabajo remoto, se benefician de mantener un equilibrio vida-trabajo positivo y tener más tiempo personal.

 

TRABAJO PRESENCIAL

Beneficios principales del trabajo presencial, según encuestados

54.5%

Mejora comunicación entre equipos.

50.2%

Se separa físicamente el espacio de trabajo y el personal.

37.1%

Mejora el ambiente laboral.

34.5%

Exposición y posicionamiento dentro de la empresa.

Aquellos que han experimentado un regreso a las oficinas a tiempo completo, destacan beneficios orientados al relacionamiento interpersonal.

Casi 4 de cada 10 panameños intentó negociar su salario pero sólo el 6% tuvo éxito.

Las empresas hoy en día enfrentan dificultades para satisfacer las expectativas salariales de los empleados debido al impacto de la crisis inflacionaria y la desaceleración del crecimiento económico a nivel mundial en los salarios mensuales.
 

Distribución de aumentos salariales proyectados por empresas en la región 

32.2%
entre 3% - 4%
30.4%
entre 4% - 6%
17.5%
entre 1% - 2%
8.2%
entre 7% - 8%
11.7%
entre 9% o más
Reconocimiento como inversión estratégica

El 41% del talento centroamericano encuestado 
no se siente reconocido en su lugar de trabajo

¿Cómo quiere ser reconocido el talento dentro de las organizaciones?

45.6%
Reconocer el desempeño sobresaliente
44%
Compensar la inflación
37.1%
Aumentar la retención de empleados
33%
Cumplir con las normas salariales del mercado

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Estudio de Remuneración

para conocer las tendencias salariales por posición e industria, los beneficios por modelo de trabajo y más.

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TALENTO MULTIGENERACIONAL
TENDENCIAS
PERCEPCIONES DEL TALENTO
  • Casi 4 de cada 10 panameños intentó negociar su salario pero sólo el 6% tuvo éxito.

    Las empresas hoy en día enfrentan dificultades para satisfacer las expectativas salariales de los empleados debido al impacto de la crisis inflacionaria y la desaceleración del crecimiento económico a nivel mundial en los salarios mensuales.

    Distribución de aumentos salariales proyectados por empresas en la región 

    32.2%
    entre 3% - 4%
    30.4%
    entre 4% - 6%
    17.5%
    entre 1% - 2%
    8.2%
    entre 7% - 8%
    11.7%
    entre 9% o más

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  • Reconocimiento como inversión estratégica

    El 41% del talento centroamericano encuestado 
    no se siente reconocido en su lugar de trabajo

    ¿Cómo quiere ser reconocido el talento dentro de las organizaciones?

    45.6%
    Reconocer el desempeño sobresaliente.
    44%
    Compensar la inflación
    37.1%
    Aumentar la retención de empleados.
    33%
    Cumplir con las normas salariales del mercado